2月28日上午，集團(tuán)公司在復(fù)工后，針對工程管理專項議題召開研討會。會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王恒程主持，集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、市場部、安全部和法務(wù)部相關(guān)人員參加。

王總首先針對工程項目的管理，從風(fēng)險、流程、變通等方面，詳細(xì)介紹工程管理的經(jīng)驗做法,工程管理部的有關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充說明。

通過研討，會議就如何重點(diǎn)規(guī)范工程項目的管理，制定規(guī)范化的管理流程和制度，以及如何加強(qiáng)安全管理，要求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，撲下身子，做好項目建設(shè)各方面的管理工作，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平，更好地推進(jìn)項目工程的進(jìn)展。