2019年7月11日，安徽新建控股集團(tuán)有限公司在集團(tuán)大會(huì)議室召開(kāi)了2019年下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作的成果，查擺存在的問(wèn)題，對(duì)照年初制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，安排部署下半年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)王杰英主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)二部、建筑公司的相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)二部、建筑公司的負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各自工作開(kāi)展的情況、取得的成果、存在的問(wèn)題及建議、下半年的工作計(jì)劃和保障措施，經(jīng)營(yíng)副總劉和林、劉波，常務(wù)副總王恒程分別就各自分管工作進(jìn)行安排部署。

總經(jīng)理王鵬程在會(huì)上指出，一是要按照公司三年規(guī)劃及2019年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，根據(jù)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的形勢(shì)變化，要堅(jiān)定公司努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模重要性的認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，整合資源，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；二是要加強(qiáng)信息交流與合作，充分發(fā)揮異地安徽商會(huì)、協(xié)會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)各方面的資源，做好區(qū)域性市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；三是要重點(diǎn)抓執(zhí)行、抓落實(shí)，圍繞如何提高項(xiàng)目中標(biāo)率，查問(wèn)題、找方法，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通，在大家的共同努力下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的全面提升。 

董事長(zhǎng)王杰英在總結(jié)講話中首先對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作的得失與存在的嚴(yán)重問(wèn)題，接著，他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于年初既定的工作目標(biāo)任何人不能懷疑，也不能動(dòng)搖，必須堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，迎頭趕上，狠抓項(xiàng)目；必須客觀對(duì)待工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，研究解決；必須充分利用方方面面的關(guān)系，把經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓出去。會(huì)后要對(duì)經(jīng)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)部外協(xié)項(xiàng)目、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)二部區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，以及建筑公司的經(jīng)營(yíng)定位，逐項(xiàng)進(jìn)行研究。

最后，王杰英董事長(zhǎng)表示，經(jīng)營(yíng)工作是公司各項(xiàng)工作的核心和龍頭，也是公司的命脈，不求發(fā)展、不上規(guī)模、不上平臺(tái)，企業(yè)一定會(huì)被淘汰，針對(duì)上半年出現(xiàn)的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下一步要積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，同時(shí)，向優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式學(xué)習(xí)，引進(jìn)人才，抓項(xiàng)目、出產(chǎn)值，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資源，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作出成績(jī)、見(jiàn)效果。

這次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安徽新建集團(tuán)發(fā)展方向性、全局性和戰(zhàn)略性問(wèn)題的研究，與會(huì)人員提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，對(duì)于集團(tuán)公司做好全年的經(jīng)營(yíng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。