公司所屬各部門:
當(dāng)前,防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢十分嚴(yán)峻,按照合肥市疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于有序做好全市企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)的通告》(第10號)的統(tǒng)一部署,為有序做好集團公司機關(guān)人員的復(fù)工與正常經(jīng)營,結(jié)合公司實際,經(jīng)研究特制定安徽新建控股集團有限公司復(fù)工疫情防控工作方案如下:
一、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)成員組成
組 長:王鵬程
副組長:王恒程 賀軍
成 員:公司各部門主要負責(zé)人
下設(shè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在集團公司辦公室,辦公室主任:賀軍,副主任:徐超,負責(zé)落實疫情防控的相關(guān)具體工作。
(二)主要職責(zé)
1、負責(zé)指揮組織與協(xié)調(diào)集團公司疫情防控的全面工作,研究制定詳細的疫情防控工作方案。
2、積極宣傳疫情防控的相關(guān)知識,加強健康防護知識教育,提高自我防范意識。
3、負責(zé)集團公司疫情防控各類物資的使用與管理。
4、按照政府衛(wèi)健部門的要求,科學(xué)落實各項防控措施。
5、重點做好辦公區(qū)域的消毒、監(jiān)督檢查個人防護、嚴(yán)格控制外來人員登記等具體工作。
6、負責(zé)對接政府有關(guān)部門,及時匯報公司防控疫情的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀時快速聯(lián)系有關(guān)部門進行就診、治療。
(三)具體分工
1、辦公室:負責(zé)控制外來人員進入辦公區(qū);負責(zé)對工作人員進行體溫測量并記錄;負責(zé)對27樓辦公區(qū)公共部分(電梯口、大門、大廳、衛(wèi)生間、復(fù)印室、茶水室、公務(wù)車輛等)每天進行消毒;負責(zé)采購所需的消毒藥品、防護用品及設(shè)備等物資的保障工作。負責(zé)人:徐超
2、人力資源部:負責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工疫情防控知識的宣傳,提高公司員工自我防范能力;負責(zé)全面排查返崗人員、建立員工一人一檔臺賬;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責(zé)人:廖龍華、崔杰
3、省外市場部:負責(zé)對本部門及關(guān)聯(lián)公司辦公區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行消毒;負責(zé)管理落實其它相關(guān)防疫措施;負責(zé)做好人員登記及體溫測定;發(fā)現(xiàn)異常情況時,及時聯(lián)系有關(guān)部門處理解決。負責(zé)人:沈言江
4、其他各部門:負責(zé)本部門的辦公室內(nèi)部區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的消毒;負責(zé)本部門人員個人防護措施的落實;負責(zé)每天上下班時打開辦公室門窗通風(fēng),保證空氣流通,地面清潔干燥。負責(zé)人:徐超、孔引、程笑燕、李文亮、潘曉輝、袁學(xué)武、翟連兵、李憲輝、廖龍華
5、效能辦與應(yīng)急處理小組:負責(zé)對接政府有關(guān)部門,及時匯報公司防控疫情的相關(guān)信息;負責(zé)檢查公司防疫措施的落實情況;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使疫情防控工作高效有序進行。負責(zé)人: 賀軍
二、主要工作措施
(一)加強人員管理
1、嚴(yán)把復(fù)工前的人員排查關(guān)。由人力資源部負責(zé)全面排查所有員工,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作,確保做到全覆蓋、不遺漏。根據(jù)合肥市疫情防控應(yīng)急指揮部公告的要求,對從湖北、浙江、廣東等疫情高發(fā)地區(qū)返回的人員,應(yīng)確保其居家隔離觀察 14 天并經(jīng)體溫測量正常且無干咳乏力等癥狀后方可上崗;其他市外返回人員,應(yīng)確保其居家隔離觀察7天并經(jīng)體溫測量正常且無干咳乏力等癥狀后方可上崗。
2、對每一名員工的籍貫和14天內(nèi)的活動去向進行詳細排查登記。
3、在疫情一級響應(yīng)解除前,不安排員工到疫情高發(fā)地出差,禁止到疫區(qū)的項目工地,禁止使用底數(shù)不清、情況不明人員,禁止進行集中培訓(xùn)、召開多人會議以及其他聚集性活動。
4、對本單位員工每日健康狀況進行三次檢測體溫并登記,如有發(fā)熱等健康異常情況,要向街道及社區(qū)及時報告。
(二)提前準(zhǔn)備物資
1、多渠道、想辦法配齊、配足口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資,物資儲備不少于一周的用量。
2、單獨設(shè)置隔離間,把公司的企業(yè)技術(shù)中心辦公室作為獨立的臨時應(yīng)急隔離場所。
(三)加強內(nèi)部管控
1、公司辦公區(qū)實施封閉管理,進出人員必須登記并測量體溫,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入本公司辦公場所。
2、建立每日體溫檢測和個人健康登記與報告制度,并建立員工的病假記錄制度。
3、認真做好勞保防護,進入辦公區(qū)的所有人員必須佩戴口罩。
4、確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。保持室內(nèi)空氣流通,環(huán)境整潔,每天定時消毒。
5、加強健康教育。組織印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》,并匯編圖文并茂的《愛心防護指南》在公司微信公眾號發(fā)布,要求員工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,除辦公區(qū)域防控措施的落實,還要重點加強對辦公區(qū)域之外容易忽視的諸如乘坐交通工具、使用電梯等環(huán)節(jié)的注意事項進行宣傳,同時根據(jù)衛(wèi)生部門發(fā)布的各類疫情防控的指導(dǎo)意見,適時組織開展各種形式的防控教育。
6、在辦公期間,盡量避免人員直接接觸;確需接觸的,也要確保人員相互之間保持間距。
三、應(yīng)急預(yù)案與工作流程
1、所有公司辦公場所進出的人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其立即去醫(yī)院發(fā)熱門診進行治療,不準(zhǔn)進入公司。
2、一旦發(fā)生疑似病例,員工應(yīng)立即向集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組及時向街道應(yīng)急衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。
3、集團公司疫情領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送本市政府規(guī)定的醫(yī)院進行救治,并根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,避免疫情的擴大。
5、疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領(lǐng)導(dǎo)小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,各部門做好相關(guān)保障服務(wù)。
6、疫情發(fā)生時,領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早結(jié)束。
7、對外聯(lián)系部門及電話
(1)急救電話:120
(2)蜀山區(qū)疾控中心電話:0551-65115420
附件:
1、集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人一覽表
2、新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊
安徽新建控股集團有限公司
2020年2月18日